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首先(xian)谈一谈"疑人不用(yong)"。在现代社会(hui)里，"走(zou)后门"之风(feng)盛行(hang)，什么七大姑、八大姨，只要(yao)有一(yi)点关(guan)系，都能被(bei)拉到这(zhe)个关系网里。然后通过一层层的关(guan)系，将自己熟人安『插』到(dao)另一个熟人的(de)部(bu)门。这时，对这(zhe)个部(bu)门的负责人就是一种考验(yan)，处理(li)不当将会(hui)影响(xiang)到自己(ji)和下属的(de)关(guan)系，甚而影响到整个工作。凡是这(zhe)些托后门找工作的人，往往(wang)都(dou)是庸才，没有(you)很强的工(gong)作(zuo)能(neng)力，否则就不(bu)会求爷爷告(gao)『奶』『奶』了(le)。因此(ci)，部(bu)门(men)主管应该(gai)采取审慎的(de)态度(du)，不要放(fang)不下(xia)面子(zi)，对介绍来的人(ren)要进行彻(che)底的(de)调(diao)查，看他(ta)是否(fou)能胜任工作，如果这个人(ren)还是有一技之长的，那参(can)加(jia)到这个工作团体当中，原(yuan)有(you)的工作(zuo)人员(yuan)不(bu)会有什么异议(yi)的。可(ke)是，如(ru)果这个人无才无(wu)能(neng)，却身居要(yao)职，况且(qie)又是通过不光彩的途(tu)径(jing)进来的，那原有的(de)工作人(ren)员就不免(mian)要心里嘀(di)咕开了，这样的(de)事(shi)情轮到谁头上谁(shui)都(dou)会(hui)不满的(de)。大(da)家不仅对这个(ge)"不速之客"有看法(fa)，更重(chong)要(yao)的是对(dui)"引狼入(ru)室"之人不满。试想，如果在这样的气氛(fen)下(xia)分配工(gong)作，又有谁(shui)去好好干呢?大家都会这(zhe)样想(xiang)：哼，凭什么(me)我(wo)要那(na)么(me)卖力去做，大家都(dou)拿一样的工资，人家(jia)每天照样混，还不(bu)是一(yi)样。这不仅挫伤(shang)了员工(gong)的(de)积(ji)极『性』，而且破坏了单位的疑(yi)聚力(li)、向心力，还有可(ke)能(neng)在内部(bu)形成帮派集团(tuan)，给单(dan)位工(gong)作的(de)进展带来很(hen)大(da)阻力。