《精品入口》

【精品入口】

一般(ban)来说，下(xia)级可(ke)以(yi)提供(gong)以下几(ji)种不同程度的帮助，才能不(bu)"越(yue)权"引起(qi)上司的反感，又能得到上司的回报(bao)--赞美。(1)为上(shang)司分忧解(jie)难(nan)。任何(he)工作都不可能是一帆风(feng)顺的，都(dou)可能会遇到(dao)这样(yang)或那样的(de)挫折与(yu)障(zhang)碍。作为领导，统(tong)御(yu)管辖(xia)一(yi)个(ge)部(bu)门的工(gong)作。责任(ren)重大(da)，压(ya)力也最大，某(mou)些工作(zuo)可(ke)以(yi)凭(ping)借自(zi)己(ji)的能力或以(yi)往的经验(yan)就(jiu)能做好(hao)，而(er)有些工(gong)作则需要下属的帮助，群(qun)策群力才能解决(jue)。这时，如果(guo)下属除(chu)了干好本职(zhi)工作(zuo)外，还能及(ji)时伸出援助之手，帮上司出谋划策，共同渡过难(nan)关，那对上(shang)司是一(yi)个(ge)多么大(da)的(de)鼓(gu)励呀，他(ta)肯定会(hui)十分(fen)感(gan)动的。像这样(yang)的帮助的(de)一般都诸(zhu)如：当产品出现积压，打不开销(xiao)路时，利用自己的(de)社会关(guan)系，联系销售渠(qu)道(dao)；当上(shang)级需要某(mou)一方面的人才时(shi)，帮助物『色(se)』、推荐；利用自(zi)己的(de)专业特长(zhang)，为领(ling)导决策(ce)打开思(si)路，提(ti)供方法等(deng)。(2)善(shan)于(yu)疏导(dao)周围同事的怨气。公(gong)司(si)里(li)的(de)人(ren)际关系是最复杂、最(zui)难(nan)处理的。一个(ge)上(shang)司面对重多下属，他的某(mou)些决定肯定(ding)不(bu)会得到所有的人的(de)认同的，总(zong)会有人不(bu)满(man)。比如(ru)奖金问(wen)题、晋升(sheng)问(wen)题，触及到(dao)大家的亲(qin)身(shen)利益(yi)，反应肯定不同，肯定有(you)人怨声(sheng)载道(dao)，情绪反常，思(si)想产生偏(pian)差，他(ta)们(men)往往都把矛(mao)头直指上司。如果(guo)上(shang)司这(zhe)时(shi)出(chu)来调停，只会正撞在枪口上，不会平息(xi)员工(gong)的怨气的。但(dan)是如果(guo)下属站出来帮助(zhu)领导做(zuo)做(zuo)工作，可(ke)能会起(qi)到意想不(bu)到的(de)效果。因(yin)为大家都(dou)处(chu)在同样(yang)的位置(zhi)上，讲起话来也(ye)比较(jiao)方便些，也比较(jiao)有共同语言。帮(bang)助(zhu)当事人分(fen)析其中的原因，找到解决的办(ban)法(fa)，指(zhi)明(ming)怄(ou)气只(zhi)能给(gei)上司留下更坏的印(yin)象，于自己(ji)有(you)害而无利，可以说，心态政(zheng)党(dang)的人(ren)都会(hui)接受(shou)这种(zhong)衷苦的。那(na)么你(ni)就尽自己所能，不仅消(xiao)除了上司与下(xia)属(shu)之间的隔阂，而且维护了上司的威(wei)信，领导知(zhi)道(dao)了，肯定会感谢你为单(dan)位的团结所做(zuo)出(chu)的努力。我想(xiang)，做这(zhe)点(dian)事对一个下属(shu)来说应该比(bi)上(shang)司(si)容易得多(duo)吧。(3)适当(dang)宣扬(yang)上级的优长。这跟"拍马屁"有着(zhe)本质的不同。"拍马(ma)屁"是虚情假意，无中生有。而(er)这里的宣(xuan)扬长处则是以客观存(cun)在(zai)为标准，有就(jiu)是(shi)有，没有就是没有。对绝大多数上级领导来说，之所(suo)以能够(gou)走上领(ling)导(dao)岗位(wei)，一定有着(zhe)某方面的(de)优长(zhang)，否则他的上级不会无缘信任他(ta)，提携(xie)他的，群(qun)众(zhong)也不会投(tou)赞成票的。善于发现(xian)上司(si)的长处，不(bu)仅有利于自己(ji)的(de)进步，而(er)且对(dui)于协调人际(ji)关系大有好处。如果大家都对自己(ji)的上(shang)司的优点了(le)如指掌(zhang)，那(na)就会更加尊重(chong)他，努力配合他(ta)的工作，而上司如果有(you)这样(yang)的(de)一些下属，也(ye)就不会摆架(jia)子，多(duo)为下属(shu)着想，关心他们的生活(huo)，那这个团体不就充(chong)满了(le)生命(ming)力吗(ma)?当然，无论(lun)上(shang)下(xia)都不会(hui)忽视你这个(ge)桥梁的。尤其是你的上(shang)司，会对你更加重视(shi)，说不定(ding)下一个提升的就是你呢?(4)个人事务方(fang)面(mian)竭诚(cheng)相(xiang)助。人们在社(she)会(hui)中生(sheng)活(huo)，方方面(mian)面都离(li)不开相互间的(de)关(guan)照。工(gong)作中的事情如此，工作以外的私(si)事也(ye)是如(ru)此(ci)。上司(si)也是人(ren)，他也(ye)会(hui)遇到生活(huo)中的难题，而由于他的(de)特殊地位，却往往得不(bu)到(dao)下属的(de)帮助，因为舆论的压(ya)力太大了(le)，很多人会把下属的帮助认(ren)为是对上(shang)级(ji)的讨好(hao)，因(yin)此，即使(shi)是有"贼心(xin)"的人也没那个"贼胆"了。但是，作为下属(shu)，千万(wan)不要拐进世俗的死胡同。如(ru)果你确实没(mei)有讨好上级的意思，那就伸(shen)出(chu)你的援助之手(shou)吧(ba)。事(shi)实可以证明一切，相信随着事情的发(fa)展，时间(jian)会(hui)为你(ni)洗清所有误会(hui)的。对于你的(de)上司来说，你的帮助无(wu)疑是(shi)"雪中送碳(tan)"，他一定会记住你(ni)的。那你们之间(jian)的关系不仅仅是(shi)领导与被领导的关系(xi)，而(er)又另入(ru)了同志关系、朋(peng)友(you)关系。我想，此时即便对你有(you)成(cheng)见(jian)的领(ling)导也会被你的真情(qing)打动的(de)，他(ta)肯(ken)定会特别(bie)欣赏(shang)你(ni)的。