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每个人的内心都(dou)有自己渴(ke)望的评价(jia)，希望别人能了解，并给予赞美(mei)。身为(wei)领导(dao)者，应(ying)适时(shi)地给(gei)予鼓(gu)励慰勉，褒(bao)扬下(xia)属的某些能力，引导他们顺水(shui)行舟，更加卖力地工作(zuo)。当(dang)下(xia)属由于(yu)非能力因(yin)素借口公务繁忙(mang)拒绝接(jie)受某项工作任(ren)务之时，领导为了(le)调动他(ta)的(de)积极性和(he)热情从事该(gai)项工(gong)作，可以(yi)这(zhe)样说：当然我知道你很忙(mang)，抽不开(kai)身，但这种(zhong)事(shi)情非你(ni)去解(jie)决才行，我(wo)对其(qi)他人没有(you)把握，思前(qian)想(xiang)后(hou)，觉得你才(cai)是最佳人(ren)选。这样一(yi)来就使对方无法拒绝，巧(qiao)妙地使对方的不变(bian)成是。这一(yi)劝说(shuo)技巧主要(yao)在于对(dui)对方某些固有的(de)优点(dian)给予(yu)适度的褒奖，以(yi)使(shi)对方得(de)到心理上的满足(zu)，减轻挫(cuo)败(bai)时的心理困扰，使其在较为愉快的情绪中接(jie)受你的(de)劝(quan)说(shuo)。