“积(ji)极管理你的核心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃(chi)的药(yao)。我们(men)有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特(te)律汽(qi)车(che)制造商需要(yao)重新思考在中国的(de)经(jing)营方(fang)式,但美国(guo)电动汽车领导者特斯(si)拉的情况略(lue)有(you)不同,与传(chuan)统(tong)的(de)底特律(lv)汽车制造商相(xiang)比,特(te)斯拉在电动汽(qi)车(che)零(ling)部件方面拥有(you)大(da)约1.7万美元的成本优势,这(zhe)有助(zhu)于该(gai)公司在中国市场的发展,使其有“更(geng)大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植(zhi))
Copyright © 2008-2018