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在企业管理中(zhong)，王新(xin)文坚(jian)持以人为中心的"情感"化(hua)管理，积(ji)极开(kai)展与员(yuan)工共同创(chuang)建(jian)"互尊互敬、群策群力、求(qiu)实(shi)求(qiu)美(mei)、亲如一(yi)家"的企业精神活动，他(ta)用自(zi)己(ji)那颗真(zhen)诚的(de)心，把员工当作自(zi)己的亲兄弟。员工有病，他(ta)亲自到医院去(qu)看望，而(er)不(bu)是以工作忙为由随(sui)便打发一(yi)个人代替；员工有(you)困难，他解(jie)囊(nang)相(xiang)助(zhu)，而不是(shi)空喊(han)口号，一『毛』不拔。他(ta)关(guan)心(xin)员(yuan)工们(men)的生活，努(nu)力解除他(ta)们的后(hou)顾之忧，而(er)不是(shi)象某些领导，慰问过后，原来什么样现(xian)在还什(shi)么(me)样(yang)，没有实际(ji)行动。1993年，他投资100万元，建起了1000平方米(mi)的家属(shu)住(zhu)宅、单身(shen)宿舍(she)和食(shi)堂，使一部分职工搬(ban)进新居，单(dan)身员工都住进了集体宿舍。凡受聘三年以上(shang)的员工都享有养老保险金，全家人(ren)吃公(gong)司内(nei)部的平价粮油，住房、烧煤、用电、医疗(liao)、蔬菜全(quan)部免费。为了进一步改(gai)善(shan)咒工的(de)文化娱(yu)乐条件，1994年，他又投资500万(wan)元(yuan)，兴(xing)建(jian)了2000平方米的(de)员工(gong)服务楼，没有图书阅鉴室，歌舞厅和(he)各种娱(yu)乐室，既改(gai)善(shan)了员工们的业余文化(hua)生活，又陶冶(ye)了他们(men)的情『操』。"带(dai)人靠带心(xin)"，这是王新文(wen)带(dai)队(dui)伍的秘诀，正是用他(ta)自己的真(zhen)心换(huan)来了员工(gong)们的(de)真(zhen)心(xin)，从而使企业在一(yi)个团结统一(yi)的氛围中(zhong)不断(duan)发(fa)展壮大。