在办公(gong)室中,偏(pian)见是很(hen)容易滋(zi)生的,一般偏(pian)见的产生(sheng)有以下几个原因:第(di)一,欲求(qiu)不满的因素。比(bi)如(ru):同事李某(mou)对副总经理的职位(wei)向往(wang)已久,而(er)且凭他的能力和才(cai)识,很(hen)有可能被提拔(ba);可是(shi)另一方(fang)面,他又有些压力,因为你的表现与他(ta)旗鼓相当,他要想平稳地走向副总经理的宝座,就(jiu)要(yao)首(shou)先(xian)超过(guo)你。于是他对(dui)你很可能(neng)就会产(chan)生敌(di)意,在这(zhe)种心态的(de)影(ying)响下,偏(pian)见很容易成(cheng)为他看问(wen)题的一种态(tai)度。你(ni)的举手投足,你(ni)对同事的一(yi)个平常的微笑,你对上司的一声(sheng)问候,都会引起他的联想(xiang),认(ren)为你在为副总经理(li)的职位拉(la)选票(piao),在讨(tao)好上司。事实上,你跟平常的做法并无两样(yang),这就是(shi)偏见导致(zhi)的后果。于是(shi),同事(shi)李(li)某肯定(ding)会故意(yi)躲(duo)着你,避免(mian)跟你正面接触,更(geng)有甚者,还会在(zai)背(bei)后(hou)造谣生事(shi),说你"拍(pai)马(ma)屁(pi)",想想看,这种话传(chuan)出(chu)去,对你极为(wei)不(bu)利,同事之(zhi)间的关系肯定会受到影响,大(da)家都会尽量与你保(bao)持(chi)距离(li),如果所有人都听信李某的(de)片面之词(ci),那将会(hui)由(you)一个人的偏见而导(dao)致整(zheng)个(ge)办公室(shi)对你的偏见,若不(bu)澄(cheng)清事(shi)实(shi),消除这种偏(pian)见,恐怕你在办(ban)公室的地(di)位就(jiu)不保(bao)了。还(hai)想得到(dao)同事的(de)赞美(mei),简直是异想(xiang)天开。美国(guo)学(xue)者在分(fen)析美国某些(xie)人对(dui)中国(guo)人的偏见时,曾客(ke)观(guan)地说(shuo):在19世纪中叶(ye),美国人对那些(xie)参加横(heng)贯(guan)大(da)陆的铁路(lu)建(jian)设的中国(guo)移(yi)民,很少有(you)偏见(jian)。因为那时的职业很多,美国(guo)人找工(gong)作根本不费劲儿,并且(qie)那时候中国人(ren)所(suo)做的(de)工(gong)作,大多是(shi)既艰(jian)苦(ku),报酬又(you)少的工作。然(ran)而,当铁路(lu)修完(wan)后(hou),职业(ye)变少了,又加上(shang)国内(nei)战(zhan)争也结束了,大(da)批(pi)士兵流入(ru)拥挤的职(zhi)业市场(chang),于是,偏(pian)见也戏剧化地(di)随之而起,中(zhong)国人好象一夜之间变成了(le)"教唆犯"、"诡计多端"和"愚味无知"。
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