(2)简(jian)单化。建立(li)一个简单的(de)结(jie)构形式(shi),公司总部可(ke)以(yi)成(cheng)为(wei)一个(ge)精(jing)干的班子,并(bing)且(qie)集中精力研(yan)讨公司(si)的战(zhan)略问题,根(gen)据(ju)环境的变(bian)化(hua)随时调整公司战略,使公(gong)司具有很强的(de)适应(ying)性。复(fu)杂的组织结构(gou)形式,往往只注重内部关系,仅仅拘(ju)泥于形式,因而对环(huan)境无(wu)力作出更为灵敏的反应。简单化(hua)的(de)另(ling)一(yi)好处是(shi)减(jian)少(shao)管理的层次,可以使公司总部之外的(de)管(guan)理阶层更直接地与作(zuo)业层接触(chu)。
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