“积(ji)极管(guan)理(li)你的(de)核心业务,这(zhe)真是(shi)一剂(ji)难吃的药。我们有很(hen)多艰苦的(de)工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲(fei)表(biao)示,虽然底特律汽车制(zhi)造商需要重(chong)新思考在中国的经营(ying)方(fang)式(shi),但美国电(dian)动汽车领导者(zhe)特斯拉的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽(qi)车制造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零部件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美元的成本优势,这(zhe)有助(zhu)于该公司在中国(guo)市(shi)场的发(fa)展,使其(qi)有“更(geng)大的发(fa)展空间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018