实际上(shang),尝试(shi)一项观(guan)念并(bing)不算是(shi)最大(da)的失败,恐惧失败的心(xin)理使得许多总(zong)经理不(bu)敢去做真正具有创(chuang)造『性(xing)』的事(shi),特(te)别是那些含(han)有风险因素在内(nei)的事,这才是最(zui)大的失败。如是,为了要发展信心,年轻的经理便需要加以鼓(gu)励(li)及(ji)认可(ke),使他不论(lun)失败多少次后终(zhong)将克服(fu)困(kun)难(nan)。
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