作为国(guo)有大(da)型金融(rong)机构(gou)及行业头雁,中国人寿立(li)足主责主(zhu)业,积极探(tan)索(suo)相关(guan)业务发展(zhan)路径(jing),集团旗(qi)下寿险公司(si)在(zai)全国多地协助政府探索形(xing)成了具有影响力的典型服务做法,形(xing)成了一(yi)批可复(fu)制、重服务、提效能的长(zhang)护险国(guo)寿(shou)样本(ben),有(you)强(qiang)调网格化(hua)服务与常态化沟通机(ji)制的璧山模式,也有侧重于专业(ye)评(ping)估、互联(lian)网和(he)监管的吉林(lin)模式;有以机构指(zhi)导(dao)与(yu)亲情照(zhao)护为核心(xin)的东(dong)营模式,也有强(qiang)调多元服务(wu)与专(zhuan)业化人才(cai)的(de)江苏模式等(deng)。
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