随着公(gong)司规模的(de)扩大,直(zhi)线组织(zhi)中(zhong)直线经理的任(ren)务就(jiu)变得越来越复杂。他感到如果仅仅依靠个(ge)人(ren)的知识和时(shi)间已经(jing)无(wu)法解决繁重的管理任(ren)务,需要有专(zhuan)家的帮助(zhu),参谋(mou)人(ren)员就是这种专家。这(zhe)样,就(jiu)产生了(le)所(suo)谓(wei)的直线―参(can)谋组织,在直线(xian)―参(can)谋制结构中,参谋经理的作用是为(wei)直线经(jing)理提供有效管(guan)理所需要(yao)的在某(mou)一(yi)方(fang)面的(de)建议、服务和(he)帮助。
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