“积极管理你的核(he)心业(ye)务,这真是一剂难吃(chi)的(de)药(yao)。我们有(you)很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然(ran)底特律汽车制造商需要重新(xin)思考在(zai)中(zhong)国的经营方式(shi),但(dan)美国电动(dong)汽车领导者特斯拉的(de)情况略有不同(tong),与传(chuan)统的底(di)特律汽车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉在(zai)电(dian)动汽车零(ling)部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优(you)势,这(zhe)有助(zhu)于该(gai)公司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使(shi)其有“更大的发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
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