主(zhu)管(guan)的(de)价值就是怎样充分调(diao)动自己部属(shu)的人力资(zi)源,使(shi)他们更好地为企业(ye)服务,针对客(ke)户异议中(zhong)的(de)常见问题、敏感问题召开销售人员讨论(lun)会总(zong)结(jie)每个员(yuan)工的智(zhi)慧,组织标准回答话(hua)术让大家学(xue)习(xi),对老员工而言,了(le)解同事的经验能(neng)使他进一步提(ti)高(gao);对新员工(gong)而言,他(ta)有可(ke)能照(zhao)本宣科去背(bei)诵,但这(zhe)总比(bi)他毫无经(jing)验、毫无(wu)准(zhun)备遇到客户提问张口结舌(she)好得多,时间(jian)长(zhang)了他自(zi)己就会(hui)摆脱教案,讲(jiang)出自(zi)己的特(te)色来。
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