公司(si)在进(jin)行(hang)组(zu)织结构的设(she)计过(guo)程中,无论采用何(he)种组织结构,都应当(dang)重视(shi)分(fen)析与研究(jiu)组(zu)织(zhi)部门(men)的(de)设置、管理跨度(du)的确定、委(wei)员会组织(zhi)的运用(yong)以(yi)及如何(he)授权(quan)等。总之,一个适应能(neng)力强的公司组织结构,往往会在任(ren)何(he)情(qing)况下比同类公司经营得更好。
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