现代企业(ye)组(zu)织关(guan)系中,大家愈来愈(yu)注意管理方面的密切联系,而且(qie)都在研究如何才能更有效(xiao)而(er)准(zhun)确(que)地相互沟通(tong)意见(jian)及思想,因(yin)此(ci),经理(li)人员都(dou)把(ba)注意(yi)力集中(zhong)在发掘(jue)那(na)些阻碍资(zi)料、意见等在整个机构中(zhong)畅(chang)流(liu)的真正原因。"畅流"的主要目标(biao)是要传递(di)及(ji)接收完整(zheng)而精(jing)确的资料,同时,整理出(chu)机(ji)构中共(gong)同的(de)意见及应循的方向。如(ru)果实施得法,更可促进成员与成员,部门(men)与部门之间(jian)的相互(hu)了(le)解。此外,一个好(hao)的(de)监督人还要不(bu)断的分(fen)析(xi)及督(du)导管辖部门(men),使(shi)意见及资料确能畅通无阻(zu)。这也是考(kao)验(yan)各级监(jian)督人(ren)员(yuan)的一种方式。
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