“积极(ji)管(guan)理你(ni)的核心业务,这真是一剂难吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有(you)很(hen)多艰(jian)苦的(de)工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然(ran)底特律汽车制造商需要重新(xin)思考(kao)在(zai)中(zhong)国(guo)的经营方式,但美国电动汽车(che)领(ling)导者特斯拉的情(qing)况略有不同(tong),与传统(tong)的(de)底特(te)律汽车制造商相比,特斯(si)拉(la)在电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成本优势,这(zhe)有助于该公司在中国(guo)市(shi)场的(de)发(fa)展,使其有“更大的(de)发(fa)展(zhan)空间”。(汪品植)
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