剧情简介
【天天干干干干干】
・只以销量定工资，最(zui)终会造成(cheng)市场下(xia)滑(hua)销量受损。注重过程管理(li)。规定每个岗位必须完(wan)成的业(ye)绩关键指(zhi)标(biao)（铺(pu)货率、陈列、活跃客户数(shu)、日常表现(xian)、销量等(deng)）以及如何通过这(zhe)些指标计算奖金，对促(cu)使(shi)员工更(geng)自觉更(geng)科(ke)学、更(geng)有方向性地开展工作必(bi)不可(ke)少。
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