还有就是用人不疑。一个领导(dao)者只有充分(fen)信任部(bu)属(shu),大胆放手让其工作(zuo)才能(neng)使下(xia)属产(chan)生强烈的责任感和(he)自信心,从而焕发出(chu)下(xia)属的积极(ji)『性(xing)』、主动『性』和创造(zao)『性』。所以说,一(yi)旦决定某(mou)某担任某一方面(mian)的责任角『色』后,信任即是一(yi)种(zhong)有力(li)的刺激(ji)手段,其作用(yong)是(shi)强(qiang)大的。试想一下,使用别人(ren),又(you)怀疑他,对其不放(fang)心,是一种什么局面(mian)?如(ru)果换了(le)你,辛(xin)辛苦苦的工作却换(huan)不来上司的信任,你还有干(gan)劲吗(ma)?假如(ru)你的公司职员情绪(xu)欠(qian)佳(jia),精神沉郁,急(ji)懑(men)丛生,上下级(ji)关(guan)系怎么(me)能融洽(qia)?
Copyright © 2008-2018