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美国(guo)管(guan)理协会前任会长(zhang)罗(luo)仑斯・阿普(pu)里(li)曾经为"管理"下(xia)过这样一个言简(jian)意赅(gai)的定义："管理是(shi)通(tong)过他人(ren)将事情办妥。"这句话(hua)里隐含(han)的(de)意(yi)思是(shi)指，作(zuo)为管理者，你(ni)大可不必事(shi)事都要『插』手，许多(duo)下属(shu)能够(gou)办好的(de)事情(qing)应该(gai)交由下属(shu)去(qu)办。如果(guo)不(bu)论大事小事(shi)都要『插(cha)』上(shang)一脚，不(bu)但会(hui)浪费大(da)量时间，妨碍对更重要的事情(qing)的决(jue)策，而且还会剥夺下属发挥才能的机会，引起下属的不满。但是，很多领导(dao)者曲解了那(na)句(ju)话的意思(si)，把它(ta)当(dang)作(zuo)自己运用权力的一(yi)个理论依(yi)据(ju)，认为(wei)我是领(ling)导，我(wo)就有权力(li)指挥你去干这干部(bu)。因此就走向了独断专(zhuan)行的极端。这在领导中是忌诲的。