《天天草夜夜》

【天天草夜夜】

分析：管理上(shang)的疏(shu)漏造成失控，即使(shi)在可口(kou)可乐、宝洁这(zhe)样(yang)的公(gong)司也不能(neng)说100%的避(bi)免。更(geng)何况那些(xie)经销商的小企业。好(hao)东西(xi)未必就人人适用，国(guo)家运动(dong)队的(de)训练方法(fa)加(jia)到平常(chang)百姓身上弄不好会(hui)搞出悲剧来，作管理更要注意(yi)一(yi)切市场(chang)推广方案从实(shi)际(ji)出发，首先要考虑(lv)是否能执(zhi)行到(dao)位和如何(he)控(kong)制(zhi)、督办、检核、复命。