6) 重复2)-5)步骤,经销商业务(wu)人员对分销(xiao)商(shang)周期性拜访、了解流速、库(ku)存、竞品信息(xi)(日(ri)常管(guan)理内容详见下(xia)一节)。随着市场工作的(de)逐步落实,铺货(huo)率(lv)会逐渐(jian)上(shang)升,价(jia)格(ge)透明度逐渐上升,二批互相砸价(jia),零店(dian)接价(jia)会(hui)逐渐下降(jiang),市场(chang)开(kai)拓(tuo)期(qi)人为造成的(de)二批暴利局面(mian)逐(zhu)渐扭转(zhuan)。这时候由(you)分(fen)销(xiao)商出(chu)面,逐步增大零(ling)店拜访的力度,掌握终端,规范(fan)二批管理(li)(如签价格协议(yi),对(dui)有(you)明显不良行(hang)为的二批断货等(deng))开始正常的市场(chang)运作(zuo)。
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