“积极管理(li)你(ni)的(de)核(he)心业务(wu),这真(zhen)是一剂难(nan)吃的药(yao)。我们(men)有很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨(mo)菲表示,虽然(ran)底特律汽车制造(zao)商需要重新(xin)思(si)考在中国的经营方式(shi),但美(mei)国(guo)电动汽车领导者特斯拉的(de)情况(kuang)略有不同,与(yu)传统(tong)的底特律汽车(che)制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉(la)在电(dian)动汽车零部件方面拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助于(yu)该公司(si)在中(zhong)国市场的(de)发展,使其有(you)“更(geng)大(da)的发(fa)展空(kong)间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018