《久欠草在线》

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现代的经理人员都致(zhi)力于系(xi)统制度(du)的建立，希望借此(ci)与企业组织(zhi)内各(ge)部门保持密切的联(lian)系(xi)，这样，一旦出了差(cha)错，便可立即改(gai)正。通常，高阶层的管理系(xi)统均由专(zhuan)家设计，但是经(jing)理人员(yuan)仍(reng)需决定他所需要(yao)知道的事(shi)，以便专家(jia)依据(ju)他的需要(yao)来(lai)设(she)计管理系统。监督(du)人员也(ye)须先决(jue)定哪些资(zi)料(liao)是他所(suo)需(xu)要的(de)，以作(zuo)为考核工作绩效及配合进度(du)的(de)依据，并(bing)以此了解人员、设备、补给和(he)输出或(huo)生产的最新情(qing)况。此外(wai)，他还应订下一种有(you)关成本、品质(zhi)及生产的标准(zhun)，作为(wei)个(ge)人工(gong)作的准绳，并(bing)实施内(nei)部(bu)必(bi)要的检讨(tao)等(deng)，这些(xie)都是(shi)一个监督人(ren)要了解组(zu)织内一切事情的必要措(cuo)施(shi)。