6) 重复(fu)2)-5)步骤,经销(xiao)商业(ye)务人员对(dui)分销商周期性拜(bai)访、了(le)解流(liu)速(su)、库存、竞(jing)品信(xin)息(日常(chang)管理内容详见(jian)下一节)。随着市场工作的逐步落实,铺货(huo)率会逐渐上升,价格透明度逐渐(jian)上升,二(er)批互相(xiang)砸价,零店接价会逐渐下(xia)降,市场开(kai)拓期人(ren)为(wei)造成的二批暴利局面逐(zhu)渐扭转。这(zhe)时候由分销商出(chu)面(mian),逐(zhu)步增大零店拜访的(de)力度(du),掌(zhang)握终端,规范(fan)二批管理(li)(如签价格(ge)协(xie)议,对有明(ming)显(xian)不(bu)良行(hang)为的二批断货等(deng))开始正(zheng)常的市场运作。
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