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有(you)这样一个例(li)子(zi)，对领导者是一个很好的借鉴(jian)：世界最大(da)的联(lian)合(he)企业(ye)之一(yi)--福特汽车公司几(ji)经沉(chen)浮(fu)，最终(zhong)才确立了今天的地位。它的(de)创始人(ren)亨利(li)・福特一(yi)世出生(sheng)于农民(min)家庭，16岁在爱(ai)迪生的照明公司当工人时，对刚问(wen)世的汽车产生了(le)浓厚(hou)的兴趣。此(ci)后，曾两次创(chuang)办汽车公(gong)司(si)，均因无专业知识、不会(hui)管理(li)而失败(bai)。后来他聘请了两位专(zhuan)家(jia)，一个负责确(que)定(ding)产品方向、组建销售(shou)网(wang)，一(yi)个负责生产流水(shui)线的设计。在两位专家的帮助(zhu)下(xia)，福特汽(qi)车(che)公司蒸蒸(zheng)日上，一跃成为世界上最(zui)大(da)的汽(qi)车制造公(gong)司，亨(heng)利(li)・福特(te)一世也获得"汽(qi)车(che)大王"的称号。