在企业(ye)管理中,王新(xin)文坚持以人(ren)为中心的(de)"情感(gan)"化管理(li),积极(ji)开(kai)展与(yu)员(yuan)工共同创建"互尊互敬、群策群(qun)力(li)、求实求美(mei)、亲如一家(jia)"的企业精神活动,他用自己那(na)颗(ke)真诚的心,把员工当作自己(ji)的亲(qin)兄弟。员(yuan)工有病,他亲自到医(yi)院去看望(wang),而(er)不是(shi)以工(gong)作忙为由随便打发一(yi)个(ge)人代替;员工有困难,他(ta)解(jie)囊(nang)相助,而不是(shi)空喊口号,一『毛』不拔。他关心员工们的生活(huo),努(nu)力解(jie)除他们的后顾之(zhi)忧,而不是象某些(xie)领导,慰问(wen)过后,原来(lai)什(shi)么样现在还什么样,没有实际行动。1993年,他投(tou)资(zi)100万元,建起了1000平方米(mi)的家属住(zhu)宅(zhai)、单身宿(xiu)舍(she)和食堂(tang),使一部(bu)分职工搬(ban)进新居,单(dan)身(shen)员工都住进了(le)集体宿舍。凡受聘(pin)三年(nian)以上的员工都享(xiang)有(you)养(yang)老保险金(jin),全家人吃(chi)公司(si)内部的(de)平价粮油(you),住(zhu)房、烧(shao)煤、用电(dian)、医疗(liao)、蔬菜全(quan)部免费。为了进(jin)一步(bu)改善咒(zhou)工的文(wen)化娱乐条件(jian),1994年,他又投资500万元,兴建了(le)2000平(ping)方米(mi)的(de)员工服(fu)务楼,没(mei)有图书(shu)阅鉴室(shi),歌舞(wu)厅(ting)和各种娱乐室,既改(gai)善了(le)员工们的业余文(wen)化生活,又陶冶了他们的情(qing)『操』。"带人靠(kao)带心(xin)",这(zhe)是王新文(wen)带队伍(wu)的秘诀(jue),正是用他自己的(de)真(zhen)心换来了员工们的真心,从(cong)而(er)使(shi)企业(ye)在一个团结统一的氛围(wei)中不断发展壮大(da)。
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