剧情简介

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具体来说,和下属打成一片还应该做到:(1)要关心(xin)属下,尽(jin)力使(shi)他们的(de)愿望(wang)得以(yi)实现。人在多数(shu)情(qing)况下都是很自私的(de),你只有"投之以桃",他们才(cai)能"报之以李"。每(mei)个人都有一定欲望,只有在这种欲望(wang)不(bu)断满(man)足的(de)过(guo)程中,才能激发(fa)他的热(re)情。所以,作为上司,应该充分了解属下的需(xu)求,投(tou)其所好,最(zui)大限度地满(man)足他们的愿(yuan)望,只有这样(yang),才能让他们觉得你一直(zhi)在(zai)关心着(zhe)他们,如(ru)果不好好干(gan),将(jiang)坐有愧(kui)于(yu)你。这时,你的目的也就达到(dao)了,不仅调动(dong)了员工(gong)的积极『性(xing)』,而且树立了(le)自己的形象,使(shi)自己(ji)成为一个人(ren)见人敬(jing)的好领导。(2)不能(neng)只顾自己(ji)的利益和(he)名望(wang),应该点滴归(gui)公(gong)。不少中级领导在工作(zuo)过程中,不善(shan)于处理这种奖(jiang)罚(fa)关系,他们(men)往(wang)往在上级批评时,把责任推得一干二净,当上级表(biao)扬时(shi),又(you)将所有(you)的功劳全部(bu)揽(lan)在自己一个人身上。他们认为,只要在(zai)上级面前充分(fen)表现自己,就(jiu)能(neng)获得升迁的机会。殊不知,下属才是(shi)他能否(fou)升迁的(de)决定者。任(ren)何高一级领导都不(bu)会以一个(ge)人的片面之词作为依据的,他评(ping)判一个人的标准是看他在群众(zhong)中的影(ying)响(xiang),看他在群众(zhong)中的(de)口碑。因此(ci),一个(ge)好的领导者,应(ying)该是在获得(de)成功时,要和(he)下(xia)属分享(xiang)利益(yi),颂扬(yang)他们的贡(gong)献,调(diao)动他们的(de)情绪。因为机构带来的声誉越响亮(liang),他(ta)就越受尊重,这样的领导(dao),下属(shu)才(cai)愿意去主动接(jie)近(jin)他,才能(neng)够(gou)众(zhong)望所(suo)归。(3)虚心(xin)听(ting)取反面意(yi)见,多(duo)与(yu)下属直面交(jiao)流,勇(yong)于(yu)承认错误。"金无足赤、人无完人(ren)",任何人(ren)都可能会犯错误(wu),而有(you)时(shi),自(zi)己的(de)错误自(zi)己并(bing)不能清楚地(di)认(ren)识(shi)到(dao),这就要(yao)求领导者(zhe)走到(dao)下属中去,广开言路。你(ni)只要诚(cheng)心(xin)诚意,那(na)么下属一定(ding)会给你(ni)发自(zi)内心的(de)反馈,对于反面意见(jian),不要(yao)感情用中,要认真记(ji)下来,仔细(xi)分析,因为批(pi)评是(shi)促使人(ren)进步的(de)催化剂。(4)不要滥(lan)用(yong)权力,趾高(gao)气(qi)扬,一(yi)个好的(de)领导者,把自己定位(wei)在(zai)与(yu)下属平等的位置上,必(bi)须身先(xian)士卒,不是(shi)手执长鞭在(zai)后(hou)面驱赶。有(you)道是:"领袖是(shi)没(mei)有属下的,他(ta)只有同伴。"这话值(zhi)得玩(wan)味,他(ta)不会运用自己的权力,独(du)断专(zhuan)行,压(ya)制(zhi)一切,包揽(lan)一切,而是(shi)鼓励(li)其它(ta)人共同出(chu)主意,然后公(gong)开(kai)研讨,最后才做(zuo)出抉(jue)择(ze),把多数人赞同的(de)意见,付诸实施。这(zhe)样,才不致于使(shi)自(zi)己脱离群(qun)众。(5)以(yi)诚待(dai)人。人(ren)与人之间的沟通和交流贵在真诚,有道(dao)是(shi)"一报还一报",你(ni)给别人(ren)什么,那么别人(ren)也就分(fen)给你什(shi)么。我想,没(mei)有一(yi)个人希望与(yu)自己(ji)交谈的对(dui)象是个虚情假(jia)意的人。因(yin)此(ci),要想(xiang)让(rang)别人(ren)坦(tan)开心扉(fei)说(shuo)心里话,真诚的对你,那你就必须以(yi)坦城的(de)态(tai)度(du)来对(dui)别人。尤其是在(zai)上下级(ji)的关(guan)系(xi)中(zhong),大家朝(chao)夕相处(chu),"路遥(yao)知马(ma)力,日久(jiu)见人(ren)心",你(ni)是一(yi)个(ge)什么(me)样的人,时(shi)间长了(le),下(xia)属自然会知道的(de),因此,作(zuo)为上司,应该一开始就真实地把自己展(zhan)现给下属,那样(yang),才(cai)能得(de)到(dao)下属的信(xin)任与尊重,下属也(ye)才(cai)有(you)可能(neng)对你"言听计从(cong)",把你当作(zuo)他们(men)的一员。

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