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美国管理协会前任会(hui)长罗仑斯(si)・阿(a)普里(li)曾经为"管理(li)"下过这样一个言简意(yi)赅的定(ding)义："管(guan)理(li)是通(tong)过他人(ren)将事情办妥(tuo)。"这(zhe)句话里隐含的意(yi)思是指，作为(wei)管理(li)者，你(ni)大可不必事(shi)事都要(yao)『插』手，许多下属能够办好的(de)事(shi)情应该交(jiao)由下属去办。如(ru)果不(bu)论大(da)事小事都要『插』上一脚，不但会浪费(fei)大量(liang)时间(jian)，妨(fang)碍对更重要(yao)的事情的决策，而且还(hai)会剥夺下属发挥才(cai)能的机会，引(yin)起下(xia)属的不满。但是，很多(duo)领导者曲(qu)解了那句(ju)话的意(yi)思，把(ba)它(ta)当(dang)作(zuo)自己运用权(quan)力(li)的一个理(li)论依据，认为我是领导，我就有(you)权力指挥(hui)你(ni)去干这干部(bu)。因此就(jiu)走向了独断(duan)专行的极端。这在领导中是忌(ji)诲的。