《国内爽视频精品一二三区视频》

【国内爽视频精品一二三区视频】

一个(ge)领导者(zhe)能力的(de)强(qiang)弱，关键(jian)是在于他是否能(neng)够得(de)到同伴的合作，刺激他(ta)们为你(ni)贡献意见，并能从中听取(qu)这些(xie)意见(jian)，从中得(de)到(dao)益处。美(mei)国(guo)的(de)钢铁公(gong)司总经理加(jia)利(li)曾经说(shuo)过："我(wo)乐于(yu)听取(qu)别(bie)人的意见(jian)，尤其喜欢听反面意见，在这一点超过别人很多。"你不要(yao)认为作为一个领导应(ying)该(gai)摆(bai)摆架子(zi)，认为一个(ge)人(ren)能干就不要别(bie)人的帮助，不听别人的(de)话。要(yao)知道，你可(ke)以无偿地从四(si)周(zhou)许多人(ren)那里得到(dao)帮(bang)助，如果(guo)你蔑(mie)视(shi)了此种机(ji)会，结果(guo)肯定(ding)是自己损失多多。那你也就算不上一个(ge)称职的管理者了。