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在办公室中，偏见是很容易滋生的(de)，一般偏(pian)见的产生有以(yi)下几个原(yuan)因：第一，欲求(qiu)不满的因素。比如：同(tong)事李某对副(fu)总经理的职位向往(wang)已久(jiu)，而且凭他(ta)的(de)能力和才识，很有可能(neng)被提拔；可是另一方(fang)面，他(ta)又有些(xie)压力，因为你的(de)表现与他旗鼓(gu)相(xiang)当，他(ta)要想平稳地走(zou)向(xiang)副总(zong)经理(li)的宝座，就要首(shou)先超过(guo)你(ni)。于是他(ta)对(dui)你很可能(neng)就(jiu)会(hui)产(chan)生(sheng)敌意，在(zai)这(zhe)种心态的(de)影响下，偏(pian)见很容易成为他看问题(ti)的一种态(tai)度。你的(de)举手投足，你对同事的一(yi)个平常的微(wei)笑，你对上司的(de)一(yi)声问候，都会引起他的联(lian)想，认为(wei)你在(zai)为副总经(jing)理的职位拉(la)选票(piao)，在讨(tao)好上司。事实上(shang)，你跟平(ping)常的做(zuo)法(fa)并(bing)无两(liang)样，这就是偏(pian)见导致的后果。于是，同(tong)事李(li)某(mou)肯定会故意躲着你，避(bi)免跟你(ni)正(zheng)面接触(chu)，更有甚(shen)者，还(hai)会在背后(hou)造(zao)谣生事，说你"拍(pai)马屁"，想想看，这种(zhong)话传(chuan)出去，对你极为不(bu)利，同事之间的关系(xi)肯(ken)定会(hui)受到影(ying)响(xiang)，大(da)家都会尽量与你保持(chi)距(ju)离，如果所有人都听(ting)信李某的片(pian)面(mian)之词，那将(jiang)会(hui)由一(yi)个人的偏见而导(dao)致整个办公室对你的偏见，若不澄清事实(shi)，消(xiao)除这种偏见，恐怕你(ni)在办(ban)公室的地位就(jiu)不保了(le)。还想得到(dao)同事(shi)的赞美，简直(zhi)是(shi)异想天开。美国学(xue)者在分析美(mei)国(guo)某些人(ren)对中国人(ren)的(de)偏见时，曾客观(guan)地(di)说：在19世纪中叶(ye)，美国(guo)人(ren)对那些(xie)参(can)加(jia)横贯大陆的(de)铁(tie)路(lu)建设(she)的中国移民，很少(shao)有偏见。因为那时的职(zhi)业很多，美(mei)国人找(zhao)工作(zuo)根本(ben)不费劲儿，并且那时候中(zhong)国人(ren)所(suo)做(zuo)的工作，大多(duo)是(shi)既艰苦，报酬又少的工作。然(ran)而，当铁路修(xiu)完后，职业变少了，又加上国内战争也(ye)结(jie)束了，大批士兵(bing)流入拥(yong)挤的职(zhi)业市场，于是(shi)，偏(pian)见也戏剧(ju)化(hua)地随之而起，中(zhong)国(guo)人好(hao)象(xiang)一夜之间变成了"教唆犯"、"诡计(ji)多(duo)端"和"愚味(wei)无知"。