《人人操我人人干》

【人人操我人人干】

　　“积极(ji)管理你的核(he)心业务，这(zhe)真是一剂难吃的(de)药。我们有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi)，虽(sui)然(ran)底特(te)律汽车制造商(shang)需要重(chong)新(xin)思考(kao)在(zai)中(zhong)国的经营方(fang)式(shi)，但美国电(dian)动(dong)汽车领导者特(te)斯拉的情(qing)况(kuang)略有不(bu)同，与传统的底特(te)律汽车(che)制造商相比，特斯拉(la)在电(dian)动汽车零部件方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势(shi)，这有助于该(gai)公司在中国(guo)市场的发展，使其有“更(geng)大的(de)发(fa)展空间”。（汪品(pin)植）