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一个领导者如(ru)果(guo)有错不(bu)认，就会(hui)失(shi)去下属的信(xin)任，引(yin)起公愤，因为(wei)领导(dao)者的错误与(yu)一般人的错误不同，不论什(shi)么错误都会影响到下属的利益(yi)，工(gong)作中的(de)错误自然影响(xiang)全局的工作，如果不能(neng)及早承(cheng)认(ren)，改正(zheng)，后果就会更严重。还有，领导者有(you)错误，如果他自(zi)己(ji)不承(cheng)认，就等于(yu)『逼』着(zhe)下属承认，这(zhe)当然会(hui)使自己大失(shi)人心(xin)，下属对(dui)你也自然是(shi)离得远远(yuan)的，那么(me)对所分配的(de)工作也(ye)自(zi)然是能逃就逃，要不然(ran)出了(le)岔子，责任谁(shui)负(fu)呢?一(yi)个单位的领导者与下(xia)属的(de)关系(xi)到了如此的地步(bu)，还(hai)有(you)什么号(hao)召力(li)，还(hai)有什么凝聚力(li)呢(ne)?这样的人(ren)还(hai)有什么资(zi)格充(chong)当领导呢?