一(yi)个领导者如果有错不认,就会失去(qu)下属的信任,引起公愤,因为(wei)领导者的错误与一般人的错误(wu)不同,不(bu)论什(shi)么(me)错误(wu)都会影响到下属(shu)的利益(yi),工作中(zhong)的错误自然影响全(quan)局(ju)的工作,如果不能及早(zao)承认,改(gai)正,后果(guo)就(jiu)会更严重。还有,领导者有错(cuo)误,如果(guo)他(ta)自己不(bu)承(cheng)认,就等(deng)于『逼』着下属承认(ren),这当然(ran)会(hui)使自己大失人(ren)心,下属对你也自(zi)然是离(li)得远远的,那么(me)对所分配的(de)工(gong)作也自然(ran)是(shi)能逃(tao)就(jiu)逃(tao),要(yao)不然(ran)出了岔子,责(ze)任(ren)谁负(fu)呢?一(yi)个单位的(de)领导者(zhe)与(yu)下属的关(guan)系到了如(ru)此的地步,还(hai)有什(shi)么号召(zhao)力,还有(you)什么凝(ning)聚(ju)力呢(ne)?这样的人还有什么资(zi)格充当领导呢(ne)?
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