现在我(wo)们应该(gai)明明白白地去(qu)开始赞美了,只(zhi)要我们(men)平时注意观察下属员工的(de)言行,对他(ta)们(men)的特(te)点(dian)略(lue)知一(yi)二,当然了如指掌就最好(hao),那(na)么(me)接下来就是在必要的时(shi)候,通(tong)过你的赞(zan)美之词,用最好的方(fang)式将它们表达出来,让(rang)他们听后心悦诚服,对(dui)于(yu)自己的缺点"无则自我(wo)加(jia)勉,有则暗(an)暗改(gai)之(zhi)",这(zhe)样若干次以后,你就会成为一个会用赞美与下属很(hen)和(he)谐默(mo)契(qi)地相处的(de)领导了。
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