“积极(ji)管理你的(de)核(he)心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦(ku)的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车制造商(shang)需要重新思考在中国(guo)的(de)经营(ying)方(fang)式,但美国电动汽(qi)车领(ling)导者特斯(si)拉(la)的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽车(che)制造商(shang)相比(bi),特斯拉在电(dian)动汽车(che)零(ling)部件方面拥(yong)有大(da)约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公(gong)司在中(zhong)国(guo)市(shi)场的发展(zhan),使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植(zhi))
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