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在企(qi)业管理(li)中(zhong)，王新文(wen)坚持(chi)以人为中(zhong)心的(de)"情感"化管(guan)理(li)，积极开(kai)展与员工(gong)共(gong)同创(chuang)建(jian)"互(hu)尊互敬(jing)、群策群力、求实求(qiu)美、亲如一家"的(de)企(qi)业精神(shen)活动，他用自己那颗真诚的(de)心，把员工(gong)当(dang)作自己的(de)亲(qin)兄弟。员工有病，他亲自到医(yi)院去(qu)看望，而(er)不是以工作忙为(wei)由随便打(da)发(fa)一个人代替；员工有(you)困难，他解囊(nang)相(xiang)助(zhu)，而不是(shi)空喊口号，一『毛(mao)』不拔。他关心员(yuan)工们的生(sheng)活(huo)，努(nu)力(li)解(jie)除他们的后顾之忧，而(er)不是象(xiang)某些(xie)领导，慰问(wen)过后，原来什(shi)么样现(xian)在还什么样，没有实际(ji)行动。1993年，他投资100万(wan)元，建起了1000平方米(mi)的家属住(zhu)宅、单身宿舍和食(shi)堂，使一部(bu)分职工搬进新居，单(dan)身员工都住进了集体宿(xiu)舍。凡受聘三年(nian)以(yi)上的(de)员工都享有(you)养(yang)老保险金，全家(jia)人吃(chi)公司内(nei)部的平价粮(liang)油(you)，住房、烧(shao)煤(mei)、用电、医(yi)疗、蔬菜(cai)全部免费。为(wei)了进一步改善咒(zhou)工的文化娱乐条件，1994年，他(ta)又投资500万元，兴建了2000平方(fang)米(mi)的员工服务(wu)楼，没(mei)有图(tu)书(shu)阅鉴室，歌舞厅(ting)和各种娱(yu)乐室(shi)，既改(gai)善了员工们(men)的(de)业余文化(hua)生活(huo)，又陶冶了(le)他们的情『操』。"带人靠带心"，这是(shi)王新文带队伍(wu)的(de)秘诀(jue)，正(zheng)是用他(ta)自己的(de)真心换来(lai)了员工们的(de)真心，从而使企业在一个团结统一(yi)的(de)氛围(wei)中不断发展壮(zhuang)大。