“积极管理你的(de)核心业务(wu),这真(zhen)是(shi)一(yi)剂(ji)难吃的药。我们(men)有很(hen)多艰(jian)苦的(de)工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底特律汽车制造商需要重新思考在中国的经营方式,但(dan)美(mei)国电动汽车领导(dao)者特斯拉的情况略有(you)不同,与(yu)传(chuan)统的底特律(lv)汽车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉在电动汽车零部(bu)件(jian)方(fang)面(mian)拥有大(da)约1.7万美元的(de)成(cheng)本优(you)势,这有(you)助于该(gai)公司(si)在中(zhong)国市场的发(fa)展(zhan),使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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