《日日干天天搞》

【日日干天天搞】

主(zhu)管的(de)价值就是怎(zen)样充分调动(dong)自己部属的人力资源(yuan)，使他们更好(hao)地为(wei)企业服务，针(zhen)对(dui)客户异议中(zhong)的(de)常见问(wen)题(ti)、敏感问(wen)题召开销售人员讨论会(hui)总结每个员工的智慧，组(zu)织标(biao)准(zhun)回答话术让大家学(xue)习(xi)，对老(lao)员工(gong)而(er)言，了解同事的经验能使他进(jin)一步提高；对新员工而(er)言，他(ta)有可能(neng)照(zhao)本宣科去(qu)背诵，但这(zhe)总比他毫(hao)无(wu)经验、毫(hao)无准备(bei)遇到客(ke)户(hu)提问(wen)张(zhang)口结舌好得多，时间长了他自己(ji)就会(hui)摆脱教案，讲出自己的特色来。