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美国管理(li)协会前任会长(zhang)罗仑斯・阿普里(li)曾经为(wei)"管理"下(xia)过这样一个(ge)言简意赅的(de)定义："管理是通(tong)过他人将事情(qing)办妥(tuo)。"这句话里(li)隐含的(de)意思是指，作为管理者，你大可(ke)不(bu)必事事都(dou)要(yao)『插(cha)』手，许多(duo)下(xia)属能够办好(hao)的事情应该交由下属去办(ban)。如果不论(lun)大事小事都(dou)要『插』上一脚，不但会浪费(fei)大量时间，妨碍(ai)对更(geng)重(chong)要的事情(qing)的决策，而且还会剥夺下属(shu)发挥才能(neng)的机会(hui)，引起下属的不满。但是，很(hen)多领导者(zhe)曲解(jie)了(le)那(na)句话的意思(si)，把它(ta)当作(zuo)自己(ji)运(yun)用权力的一个理(li)论依据，认为我(wo)是(shi)领导，我就(jiu)有权(quan)力(li)指挥(hui)你去干这(zhe)干部。因(yin)此就走向了(le)独(du)断专行的极端(duan)。这在(zai)领导中是忌诲的。