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这里所说(shuo)的(de)"烧冷(leng)灶(zao)"赋(fu)予了(le)新的(de)内(nei)容，指的是一切从(cong)头开始，从小事(shi)做(zuo)起(qi)。尤其是(shi)对公司的新职员来(lai)说，这(zhe)一点十(shi)分(fen)必(bi)要。因为经理对(dui)新来的员(yuan)工了解不深，他不可能一开始就对你委以重任，他需(xu)要(yao)在实(shi)践中(zhong)检(jian)验你(ni)的(de)能力，而(er)这个(ge)实践(jian)就是一些平凡、锁碎(sui)的小事，这个实践也是你得以攀升(sheng)的一(yi)根救命草。经理的(de)目的就是(shi)通过观察你对这些小事的处理来看你这(zhe)个人的，然后(hou)再决定值不值得(de)委以(yi)重(chong)任。因此，这个时候，你(ni)必须认真对(dui)待，一丝不苟(gou)，不(bu)要因为大(da)才小用而耿(geng)耿于怀，也(ye)不要因为才(cai)高而小瞧(qiao)这些(xie)工作以至产生浮(fu)燥(zao)心(xin)理，这些(xie)都(dou)是不可(ke)取的(de)，唯有保持(chi)平静(jing)才是正(zheng)确的心(xin)态，才能赢(ying)得经理的赞(zan)美和(he)重视。