现在我(wo)们(men)应该明明白白地(di)去开始(shi)赞美了,只要我(wo)们平时注(zhu)意观察(cha)下(xia)属(shu)员工的言行,对他们的(de)特点略知(zhi)一二(er),当然了(le)如指(zhi)掌就最好,那么(me)接下来(lai)就是(shi)在必要的时(shi)候(hou),通过你(ni)的赞美之词(ci),用最(zui)好的方(fang)式将它(ta)们表达出来,让(rang)他们听后(hou)心悦诚服,对于自(zi)己的(de)缺(que)点(dian)"无则(ze)自我加勉,有则暗暗改之",这样(yang)若(ruo)干次以后,你就会(hui)成为一个(ge)会(hui)用赞(zan)美与下属很和谐默(mo)契地相处的领导了。
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