主(zhu)管(guan)的价值就是(shi)怎样充分调(diao)动自(zi)己部属的人力(li)资源,使他们更好(hao)地为企业服务,针对客户异议中的常见问题、敏感问(wen)题召开销售(shou)人员讨论会(hui)总(zong)结每个员工的智(zhi)慧,组织标准回(hui)答话术让大家(jia)学习,对(dui)老员工而言,了解同事(shi)的(de)经(jing)验能(neng)使他(ta)进一(yi)步提高;对新(xin)员(yuan)工(gong)而言(yan),他(ta)有可能照本(ben)宣科(ke)去背诵(song),但(dan)这总(zong)比他毫(hao)无经验(yan)、毫(hao)无准备遇(yu)到客户(hu)提(ti)问(wen)张口结舌好得多,时间长了他自己就会摆(bai)脱教案,讲出自(zi)己(ji)的(de)特色来。
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