“积(ji)极管理你(ni)的核(he)心(xin)业(ye)务(wu),这真是(shi)一(yi)剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有很(hen)多艰苦的(de)工作(zuo)要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商(shang)需要重(chong)新思(si)考在中国(guo)的经营(ying)方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导者(zhe)特斯拉的情况(kuang)略有(you)不同,与传统(tong)的底(di)特律汽车(che)制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万美(mei)元(yuan)的(de)成本优势,这有助(zhu)于该公司在中国市场的发展,使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018