分析:管理(li)上的疏漏造成失控,即使在可(ke)口可乐(le)、宝洁这(zhe)样(yang)的(de)公(gong)司也不(bu)能说100%的避免。更何(he)况那些经销商的小(xiao)企(qi)业(ye)。好东西(xi)未必就人人适用(yong),国家运动队的(de)训练方法加(jia)到平(ping)常百姓身(shen)上(shang)弄(nong)不好会(hui)搞出悲(bei)剧来(lai),作管理更(geng)要注(zhu)意(yi)一切市场推(tui)广方案从实际(ji)出发,首(shou)先要考虑是否能执行到位(wei)和如何(he)控制、督办、检核、复命。
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