如(ru)果一个(ge)批发(fa)户把自己(ji)的小(xiao)店都管得(de)一塌糊涂:库存无管理--经常断货、即期(qi);现金无管(guan)理(li)--连记(ji)流水账和(he)收支两条线(xian)也做不(bu)到(dao)。人员全是亲戚--说(shuo)是业务员,其实(shi)就是送货(huo)员(yuan),还(hai)整天偷懒,这(zhe)样的管理能(neng)力怎样(yang)担(dan)起市场的开发(fa)维护之重任(ren)呢?
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