“积极管理你的核(he)心业务,这真是一剂难(nan)吃的药。我们有很多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底(di)特(te)律(lv)汽车制(zhi)造商需要重新思考在中(zhong)国的经营(ying)方式,但美国电动汽(qi)车领(ling)导者特斯拉的情况略有不同,与传统的底(di)特律汽(qi)车(che)制造商相(xiang)比(bi),特斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部(bu)件方(fang)面拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本优(you)势(shi),这有助(zhu)于(yu)该公司(si)在中(zhong)国市场的(de)发(fa)展(zhan),使其有“更大(da)的(de)发展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
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