“积极管(guan)理(li)你的核心业(ye)务(wu),这真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们有很多艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特律汽车(che)制造商需要(yao)重新思(si)考在中国(guo)的经营方(fang)式,但美(mei)国电动汽车领导者(zhe)特斯拉(la)的情(qing)况略有不同,与传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽(qi)车制造商相比,特(te)斯拉在电动汽(qi)车零(ling)部件(jian)方(fang)面拥有大约(yue)1.7万(wan)美(mei)元的成本优(you)势,这有助于该公(gong)司在中国市场(chang)的发展,使其有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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