还有就是用人不疑(yi)。一个领(ling)导者只有充分(fen)信任(ren)部属,大(da)胆放手让其工作(zuo)才能(neng)使下(xia)属(shu)产(chan)生强烈的责(ze)任(ren)感和(he)自(zi)信心,从(cong)而焕发出(chu)下属(shu)的积极『性』、主动『性』和创造『性(xing)』。所以(yi)说,一旦决定某某担任某一方面(mian)的责(ze)任角『色』后(hou),信任(ren)即是一(yi)种有力(li)的刺激手段,其作用是强大的(de)。试想一(yi)下,使用别人(ren),又怀疑他(ta),对(dui)其不(bu)放心,是一(yi)种什么局面(mian)?如(ru)果换了你,辛(xin)辛(xin)苦苦的工(gong)作(zuo)却(que)换不来上(shang)司(si)的信任,你还有干(gan)劲吗?假如(ru)你的公司职员情(qing)绪(xu)欠佳,精神沉郁,急懑丛生,上下(xia)级(ji)关(guan)系怎么能融洽?
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