《久超在线观》

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首先(xian)谈一(yi)谈"疑人不用(yong)"。在现代社会里，"走后门"之(zhi)风盛行，什么(me)七大(da)姑、八大姨，只要有(you)一点关系，都能被拉(la)到(dao)这个关系(xi)网里。然后通过(guo)一(yi)层(ceng)层的(de)关(guan)系，将(jiang)自(zi)己熟人安『插(cha)』到(dao)另一个熟人(ren)的部门。这(zhe)时，对这个部门的(de)负责人就(jiu)是一(yi)种(zhong)考(kao)验，处理不当将会影响到自己和(he)下属(shu)的关系，甚而影响到整个(ge)工(gong)作(zuo)。凡是这些托后门(men)找(zhao)工作的(de)人(ren)，往往(wang)都是庸才(cai)，没有(you)很强的工(gong)作能力，否则就不会求爷爷(ye)告『奶』『奶』了。因此，部门主(zhu)管(guan)应该(gai)采(cai)取审慎的态度(du)，不要放不(bu)下面子(zi)，对介绍来的人要(yao)进行彻底的调(diao)查(cha)，看(kan)他是否能(neng)胜任工作，如(ru)果这(zhe)个人还(hai)是有一技之长的，那参加(jia)到(dao)这(zhe)个工(gong)作团体当中，原(yuan)有的(de)工作(zuo)人(ren)员(yuan)不会有什么异议(yi)的。可是，如果这个人无(wu)才无能(neng)，却身居要(yao)职，况(kuang)且又是通过不光彩(cai)的途(tu)径(jing)进来(lai)的，那原有的工作人员就不免要心里(li)嘀(di)咕开(kai)了(le)，这样(yang)的事情(qing)轮到(dao)谁头上谁都会不满的(de)。大(da)家(jia)不仅对这个"不(bu)速之客(ke)"有看法，更(geng)重要的(de)是对"引狼入(ru)室"之人不满(man)。试(shi)想，如果在这样的气(qi)氛下分配(pei)工(gong)作，又有谁去好好干呢(ne)?大家都会这(zhe)样想(xiang)：哼，凭什么我要那么卖(mai)力去做，大家都(dou)拿一(yi)样的工资(zi)，人家每天照样(yang)混，还不是一样。这(zhe)不(bu)仅挫伤(shang)了(le)员工的积极『性』，而(er)且破坏(huai)了单位的疑聚(ju)力、向心力(li)，还有(you)可(ke)能在内部形(xing)成帮派集(ji)团(tuan)，给(gei)单位(wei)工作(zuo)的进展带来很(hen)大阻力。