常听业务人员抱怨上级(ji)下达的销(xiao)量指标太高,不符合市(shi)场(chang)实际情况.的确,做产(chan)品(pin)不是(shi)做贸(mao)易,市(shi)场的健康发(fa)展,消费者(zhe)从不(bu)知到认(ren)知(zhi)到接(jie)受有一(yi)个(ge)过程,一(yi)味压销(xiao)量只会(hui)造(zao)成通路库存积压,无异于饮鸩(zhen)止渴(ke)。怎(zen)样判断销售目标是(shi)否合适(shi),面对看起来无法达成的销售目标(biao),业务(wu)员该(gai)作什么?
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